Chaque mois, nous présenterons un membre actif de la communauté des CBV, qui expliquera comment l’obtention du titre de CBV a fait progresser sa carrière dans le monde en constante évolution de la finance.

Spécialiste des appels en matière fiscale
Agence du revenu du Canada

CBV, M.Sc. Economics
Spécialiste des appels en matière fiscale
Direction générale des appels,
Agence du revenu du Canada
Actuellement, Anna travaille dans le domaine de la résolution des différends à la Direction générale des appels de l’ARC. Elle met à profit son expertise pour examiner les nouvelles cotisations et naviguer dans les processus de litige. Elle collabore étroitement avec des équipes juridiques, offrant des conseils techniques sur les enjeux liés aux prix de transfert et à l’évaluation, tout en assurant la conformité avec les lois fiscales. Son rôle exige une approche minutieuse, alliant recherche détaillée et jugement professionnel, pour livrer des résultats équitables et précis.
Le parcours professionnel d’Anna reflète son adaptabilité et sa perspective globale. Avant de se spécialiser en fiscalité et en évaluation, elle a notamment travaillé comme traductrice à la Commission européenne au Luxembourg, contribuant à l’intégration de la Pologne dans l’Union européenne. Sa capacité à mener des recherches approfondies, à collaborer entre disciplines et à garantir la précision sont au cœur de son cheminement professionnel.
Passionnée par son perfectionnement professionnel, Anna détient le titre de CBV, témoignant de son engagement envers l’excellence dans son domaine. Son expérience et ses compétences diversifiées font d’elle une ressource précieuse pour naviguer dans les complexités de l’évaluation, des prix de transfert et du droit fiscal.
Anna contribue également à l’Institut des CBV en aidant avec la traduction française du bulletin Les Affaires CBV, assurant ainsi une communication claire et précise pour un public bilingue.
Comment le programme CBV a-t-il soutenu votre développement professionnel?
Le titre de CBV a joué un rôle essentiel dans mon développement professionnel, en m’offrant un mélange unique de compétences et d’opportunités. Mon parcours a commencé lorsque j’ai immigré au Canada à la fin de la vingtaine, avec une formation en économie et en administration des affaires. Aspirant initialement à travailler comme économiste, j’ai poursuivi une maîtrise, ce qui m’a mené à un poste à l’ARC dans la Division de l’impôt international, axé sur les prix de transfert.
J’ai découvert le titre de CBV en explorant des défis liés à l’évaluation dans les dossiers de prix de transfert. Grâce au soutien de ma gestionnaire et de mes collègues, je me suis inscrite au programme pour approfondir mes connaissances en matière d’évaluation. Bien que mes études initiales aient été théoriques, une affectation ultérieure au sein de l’équipe d’évaluation de l’ARC m’a permis d’appliquer mes connaissances à des cas concrets, enrichissant ainsi mon expertise.
Le titre de CBV a élargi mes horizons de carrière au sein de l’ARC, me permettant de travailler sur des dossiers plus complexes et diversifiés, incluant ceux combinant des enjeux de prix de transfert et d’évaluation. Il m’a fourni un ensemble d’outils essentiels pour analyser, rechercher et formuler des opinions bien étayées, contribuant de manière significative à ma capacité à traiter des dossiers complexes. En conciliant économie et évaluation, j’ai acquis une compréhension nuancée de la manière dont ces disciplines abordent différents aspects d’un dossier et éclairent collectivement la prise de décision.
En résumé, le titre de CBV a ouvert des portes à de nouveaux rôles, renforcé ma confiance professionnelle et m’a dotée des compétences nécessaires pour relever un large éventail de défis, constituant ainsi une étape clé dans ma carrière.
Pouvez-vous partager une analyse d’évaluation particulièrement complexe mais intéressante qui vous a confirmé avoir choisi la bonne voie?
Chaque dossier d’évaluation sur lequel j’ai travaillé a été intéressant et stimulant à sa propre façon, rendant difficile de ne choisir qu’un cas marquant. Pour moi, chaque projet ressemble à la résolution d’un casse-tête complexe—une occasion de répondre à des questions cruciales tout en acquérant des connaissances précieuses.
Ce que je trouve le plus gratifiant, c’est que chaque dossier me permet d’explorer les subtilités d’une entreprise, de l’actif évalué ou du secteur dans lequel elle opère. En fonction du contexte—climat économique, cadre réglementaire ou facteurs politiques—il y a toujours quelque chose de nouveau à découvrir. Même lorsqu’on travaille sur un dossier apparemment similaire, des éléments comme la date d’évaluation ou de transaction peuvent introduire des variations subtiles menant à des conclusions complètement différentes.
L’évaluation exige également de concilier recherche minutieuse et jugement professionnel. Bien que les hypothèses doivent être bien étayées et que la fourchette de valeurs qui en résulte doit demeurer fiable, le processus est rarement noir ou blanc. Il y a une certaine fluidité dans les conclusions que nous tirons, ajoutant un défi intellectuel supplémentaire. Parfois, un dossier qui semble simple à première vue peut révéler des complexités inattendues au fur et à mesure de l’analyse, approfondissant encore davantage l’expérience d’apprentissage.
Pour moi, l’aspect le plus satisfaisant de l’évaluation est cette évolution constante—chaque dossier apporte l’occasion d’affiner mon expertise et d’élargir ma compréhension. Cette nature dynamique du travail me confirme que j’ai choisi la bonne voie, car elle me maintient engagée, curieuse et motivée.
Quelles différences observez-vous dans votre rôle actuel par rapport à votre rôle précédent?
Dans mon rôle actuel, j’ai remarqué des différences significatives par rapport à mon poste précédent, bien que je travaille toujours dans le domaine des prix de transfert. Auparavant, mon travail était principalement axé sur les étapes des dossiers préalables à la cotisation. En tant qu’économiste ou évaluatrice, j’assistais les vérificateurs à développer leurs positions de cotisation. Cela impliquait de produire des avis sur lesquels les vérificateurs pouvaient s’appuyer dans leurs dossiers. Essentiellement, mon rôle se concentrait sur le développement et le soutien des positions de la vérification.
En revanche, dans mon rôle actuel je travaille sur les dossiers après la cotisation, où je suis directement impliquée dans la résolution des différends. Plutôt que de produire des avis, mon travail consiste maintenant à examiner le travail des deux parties dans un différend pour évaluer si la cotisation émise était exacte. Cela inclut de déterminer si la cotisation doit être annulée, confirmée ou modifiée. C’est un rôle analytique et évaluatif différent, nécessitant un examen critique et impartial des analyses et résultats antérieurs.
Une autre différence clé est mon implication dans le processus de litige. Dans ce rôle, je participe à chaque étape du processus de litige, collaborant étroitement avec les avocats. Cela m’a permis d’acquérir des connaissances précieuses sur le fonctionnement du litige, y compris les procédures juridiques, l’interprétation des lois fiscales et les nuances de la gestion des questions de prix de transfert et d’évaluation dans un cadre juridique. De plus, je fournis une assistance technique aux avocats, ce qui a élargi ma compréhension de l’intersection entre l’expertise juridique et financière.
Dans l’ensemble, mon rôle actuel a évolué, passant d’un rôle de soutien en évaluation ou économie à la vérification, à un rôle de résolution des différends et de participation dans le processus de litige, offrant une perspective différente mais tout aussi enrichissante sur le domaine.
Avez-vous des conseils pour ceux qui souhaitent devenir CBV?
• Comprenez le rôle et l’industrie
Prenez le temps d’en apprendre davantage sur le travail des CBV, y compris les défis et les récompenses.
Assurez-vous que cette carrière vous passionne réellement, plutôt que de vous fier uniquement aux recommandations des autres. Chaque rôle ne convient pas à tout le monde, et une réflexion personnelle est essentielle.
• Établissez des contacts avec des CBV
Discutez avec des CBV expérimentés pour obtenir des renseignements sur la profession et la réalité quotidienne.
Parlez à des personnes ayant récemment complété le programme d’étude des CBV pour comprendre les défis et la structure des cours.
• Acquérez une expérience pratique
Si possible, travaillez dans le domaine de l’évaluation pendant que vous suivez le programme. Appliquer les connaissances théoriques à des situations réelles aide à consolider votre compréhension et rend le processus plus captivant.
L’expérience pratique peut également rendre les cours moins accablants et plus significatifs.
• Trouvez un mentor
Un mentor dans le domaine peut offrir des conseils précieux tout au long du programme.
Il peut vous aider à comprendre le matériel des cours, à vous préparer pour les examens et à naviguer dans le parcours d’apprentissage global.
• Planifiez vos cours
Évaluez votre emploi du temps et décidez du nombre de cours à suivre par session en fonction de vos engagements professionnels et personnels.
Évitez de surcharger votre horaire pour prévenir l’épuisement ou le découragement.
• Amusez-vous et restez curieux
Profitez du processus d’apprentissage! Le programme offre une excellente occasion d’acquérir des connaissances approfondies sur l’évaluation, les industries et l’analyse financière.
Restez curieux et embrassez le parcours—c’est une expérience enrichissante tant pendant les études que dans votre carrière professionnelle.
#Faitamusant : Il est intéressant de voir comment la vie prend des tournants inattendus! Si on m’avait demandé pendant mes études—en Pologne ou même après mon arrivée au Canada—si je finirais par travailler en fiscalité, j’aurais répondu fermement : « Jamais de la vie! » À l’époque, je m’imaginais travailler sur des projets de développement international, peut-être en Afrique, en Asie ou en Amérique du Sud, pour aider des communautés à relever divers défis. C’était mon rêve. Puis, j’ai découvert les prix de transfert, les évaluations et la fiscalité, ce qui a complètement changé ma trajectoire professionnelle.

Présidente et juricomptable principale
Lynch & Associates

MBA, CPA, CMA, CFE, CFI, ABV, CBV
Présidente et juricomptable principale
Lynch & Associates
Forte d’une vaste expérience dans la prestation de témoignages d’experts dans de nombreux procès, Lynch s’appuie sur son sens aigu des affaires et un MBA de la Schulich School of Business. Elle se spécialise dans la juricomptabilité et l’examen des fraudes, offrant une expertise en quantification des dommages corporels, en réclamations d’assurance, en litiges matrimoniaux et en enquêtes sur les fraudes à une clientèle diversifiée.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
J’ai commencé mon parcours vers le titre de CBV plus tard dans ma carrière, après avoir déjà établi ma pratique de juricomptabilité. J’ai fondé Lynch & Associates il y a environ 13 ans, et j’ai obtenu mon titre de CBV il y a quelques années. Le titre a été inestimable pour élargir ma pratique. Auparavant, j’offrais des services de juricomptabilité et d’examen des fraudes, mais maintenant je fournis également des services d’évaluation d’entreprises. Cela m’a permis d’être une consultante plus complète pour mes clients. Par exemple, dans les cas de litiges matrimoniaux où j’aurais pu être embauchée pour enquêter et calculer le partage égal des biens, avec le titre de CBV, je peux également fournir une opinion sur la juste valeur marchande de toute entreprise impliquée. Le titre m’a ouvert plus de possibilités et élargi mon champ d’expertise.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Un cas dont je me suis occupée l’année dernière se démarque vraiment. J’ai été embauchée par un client avec cinq entreprises rentables qui était en plein divorce. Il avait besoin d’un rapport d’évaluation d’entreprises pour ces entreprises ainsi que d’un rapport d’évaluation sur le revenu aux termes des lignes directrices pour lui-même et sa future ex-conjointe. Pour compliquer les choses, il y avait aussi une composante d’enquête sur la fraude, car il la soupçonnait de transférer de l’argent de ses entreprises. Nous avons dû préparer neuf rapports, et après avoir envoyé les projets, il y a eu une pression importante de la part du client et de son avocat pour ajuster les chiffres d’évaluation à leur avantage. Ils voulaient que nous passions d’une base de continuité de l’exploitation à une base de liquidation, ce qui aurait été complètement contraire aux normes des CBV, d’autant plus qu’il s’agissait d’entreprises bien établies et rentables. J’ai tenu bon dans le maintien des lignes directrices éthiques et professionnelles, et bien que j’aie dû faire face à une certaine perte financière lorsqu’ils n’ont pas payé le reste du mandat, c’était un rappel puissant de l’importance de respecter ses principes. En fin de compte, un autre CBV a fourni un rapport semblable au mien, et le client est revenu me demander s’il pouvait utiliser mon travail original. Cela a solidifié pour moi le fait que cette carrière exige non seulement de l’expertise, mais aussi de l’intégrité.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport aux rôles précédents?
Dans mes rôles précédents, je me suis concentrée principalement sur la juricomptabilité et l’examen de la fraude, travaillant principalement avec des avocats. Depuis que j’ai obtenu mon titre de CBV, j’ai remarqué un changement dans ma clientèle. Bien que je travaille toujours avec des avocats spécialisés en droit de la famille, de plus en plus de clients communiquent maintenant directement avec nous pour obtenir des évaluations d’entreprises et des rapports sur le revenu aux termes des lignes directrices, en particulier dans les litiges matrimoniaux. Une autre différence clé est que, en plus des rapports officiels pour les affaires judiciaires, je suis souvent embauchée comme conseillère pour examiner les rapports d’autres CBV ou pour fournir des opinions préliminaires. Mon rôle s’est donc élargi pour inclure davantage de consultation et de travail consultatif, en particulier avec des clients du grand public, ce qui a été une évolution intéressante et enrichissante.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir CBV?
Il m’a fallu plusieurs années pour obtenir mon titre de CBV, et équilibrer un emploi à temps plein avec des études est difficile, surtout si vous avez une famille. Mon premier conseil est de fixer des objectifs réalistes en fonction de votre situation personnelle. Si vous avez un travail exigeant et de jeunes enfants, essayer de terminer dans deux ans peut ne pas être réaliste. Décomposez vos études en objectifs gérables, comme suivre un cours à la fois et réserver du temps spécifique pendant la fin de semaine pour étudier. De plus, si vous n’avez pas de formation en comptabilité, il pourrait être utile de trouver un mentor ou un tuteur, d’autant plus que l’examen final du programme menant au titre de CBV peut être difficile.
#FaitAmusant
Malgré le sérieux de mon travail, j’aime l’équilibrer avec quelque chose de complètement différent dans ma vie personnelle. Je pratique la boxe Muay Thai et la danse! J’aime aussi l’aventure, et l’une de mes plus grandes réalisations a été l’escalade du mont Fuji au Japon l’année dernière. C’était beaucoup plus difficile et plus dangereux que ce à quoi je m’attendais, avec des vents violents et de la pluie alors que nous montions au sommet dans l’obscurité. Mais cela en a valu la peine pour voir le lever du soleil au sommet – une expérience que je n’oublierai jamais!

Associé
K&P CPA

CPA, CIA, CFE, CBV
Associé
de K&P CPA
Avant de se lancer à temps plein dans sa carrière de comptable, Igor a servi dans les Forces armées canadiennes en tant que sapeur de combat, où il a développé des compétences en matière de leadership, de gestion de crise et de communication qui continuent de lui servir dans sa vie professionnelle. Igor continue de participer activement à son ancien régiment et soutient les soldats qui font la transition vers des carrières de services professionnels.
Voici quelques points saillants de notre conversation :
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Ayant passé une grande partie de ma carrière à me concentrer sur la direction de l’information financière historique et l’analyse de transactions déjà consommées, me pencher sur des informations orientées vers l’avenir a nécessité un changement de perspective ainsi qu’un nouvel axe de compétences. L’obtention du titre de CBV a été essentielle pour élargir ma présence (et ma portée) afin d’inclure des conseils sur les fusions et acquisitions, les services-conseils en matière de litige, les transactions envisagées, les offres sur le marché public et une variété d’autres dilemmes en temps réel.
En tant qu’associé de Kostioutchenko et Patel, CPA, société professionnelle, un cabinet comptable spécialisé à Toronto, les clients nous consultent souvent sur les défis qu’ils attendent à l’avenir. Le fait d’avoir à la fois les connaissances et l’autorité réglementaire pour être en mesure de conseiller ces clients sur la manière de répondre à leurs besoins liés à l’évaluation a donné lieu à une nouvelle gamme de services passionnante pour notre cabinet. En tant que cabinet spécialisé, le fait d’avoir la capacité de fournir aux petites et moyennes entreprises (PME) des services semblables à ceux que leurs homologues de taille plus importante reçoivent a été un important facteur d’intérêt pour les clients.
En fin de compte, d’un point de vue professionnel, le titre de CBV a complété mon profil professionnel de telle sorte que je suis désormais entièrement équipé pour répondre à l’ensemble des besoins des clients, qu’ils soient d’orientation historique (assurance et fiscalité), actuels (évaluations, services-conseils en matière de litige, etc.) ou axés sur l’avenir (prévisions, modélisation, etc.). Les engagements clients les plus passionnants comportent souvent des éléments de ces trois domaines et se trouvent également être les secteurs dans lesquels mon cabinet peut désormais offrir le plus de valeur.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Peu de temps après avoir obtenu le titre de CBV, notre équipe a reçu une recommandation d’une banque pour effectuer une évaluation en vue d’une entente de financement d’acquisition. La mission a commencé comme un calcul de routine de la valeur avec un scénario factuel simple. Tout a commencé à changer alors que nous poursuivions les conversations avec les parties prenantes. Plus j’étais en mesure de les éduquer sur les domaines d’expertise d’un CBV, plus ils souhaitaient élargir la portée des services que notre cabinet allait fournir.
Les élargissements subséquents de la portée ont mené à un ensemble très complexe de résultats visés qui comprenaient un rapport sur la qualité des bénéfices, des calculs des résultats de clôture prévus, la remise en question des hypothèses dans les prévisions et les modèles, des analyses des accords et des clauses pertinentes à l’évaluation, ainsi que d’autres tests et rapports sur les détails de la transaction. Ce qui a commencé par une simple demande s’est transformé en une équipe d’évaluation complète sur plusieurs mois, une mission collaborative avec un ensemble complexe de délais et d’obligations de production de rapports.
À la fin de la mission, en plus de recevoir des commentaires très positifs du groupe d’intervenants, j’ai vraiment senti que notre cabinet avait considérablement contribué à la clôture de la transaction. Le meilleur sentiment était d’être en mesure d’informer le groupe de parties prenantes des nombreuses activités et analyses « essentielles à la mission » auxquelles les CBV pouvaient participer et contribuer. Cette prise de conscience d’être si essentiel à une transaction était exactement le moment auquel j’ai réalisé à quel point le titre de CBV est puissant.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à votre rôle précédent?
Mon domaine d’intérêt a considérablement changé depuis l’obtention du titre de CBV. Plus particulièrement, les conversations que j’ai avec des clients potentiels et existants se concentrent sur les activités actuelles et les perspectives de leurs entreprises. Plus que jamais, ils comptent désormais sur mon expertise pour guider les décisions stratégiques, déterminer leur niveau de participation au marché plus large et obtenir des conseils sur les défis qu’ils rencontrent aujourd’hui. Il s’agit d’un changement notable par rapport à la présentation de l’information sur les résultats historiques et à l’achèvement du travail de mobilisation en matière de conformité.
Mon objectif initial dans la poursuite de mon titre de CBV était de compléter mon expertise et d’obtenir la formation et les qualifications nécessaires pour fournir aux clients une vision panoramique de leurs situations. Dans l’économie interconnectée et expansive d’aujourd’hui, les conseils prospectifs sont recherchés par un nombre toujours croissant de clients. Le fait d’avoir la capacité de travailler avec les clients dans le cadre des PME et de leur fournir ces conseils a considérablement augmenté ma satisfaction globale à l’égard de mon rôle.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir CBV?
J’étais dans une position quelque peu particulière lorsque je me suis lancé dans l’obtention de mon titre de CBV. Malgré ma participation à de nombreuses missions liées aux évaluations au cours de ma carrière, j’ai attendu douze années postuniversitaires pour décider d’obtenir mon titre de CBV. Ce n’est qu’au milieu de ma carrière que j’ai réalisé que c’était une étape que je devais franchir pour vraiment me concentrer sur le type de travail que je voulais effectuer à l’avenir.
Comme tout autre cours (à part les tests réglementés, bien sûr), vous en retirez ce que vous y mettez. J’avais le privilège, en ce qui concerne mon avancement professionnel, de pouvoir consacrer plus de temps à plonger plus profondément dans les documents et à accéder à des sources et à des informations supplémentaires. Je n’aurais pas pu mener l’expansion de la ligne de service sans avoir déployé cet effort dès le début.
Le meilleur conseil que j’ai est destiné à ceux qui se demandent s’il faut se lancer dans le parcours vers le titre. Ma suggestion est que vous vous inscriviez, que vous fassiez le premier module et que vous voyiez si vous l’aimez. Diviser votre éducation en sections gérables (en particulier pour ceux qui sont bien intégrés dans leur carrière) et apprendre à votre propre rythme a très bien fonctionné pour moi. Avant que je ne m’en rende compte, les cours m’ont totalement accroché.
#FunFact
Un aspect unique de mon expérience est qu’à un très jeune âge, je me suis enrôlé dans les Forces armées canadiennes en tant que génie de combat. J’ai suivi plusieurs cours de métiers, participé à des tâches passionnantes et acquis une multitude de compétences avant de plonger à temps plein dans les études postsecondaires. J’ai été réserviste de l’Armée pendant de nombreuses années après avoir obtenu mon diplôme universitaire et j’ai reçu la Décoration des Forces canadiennes pour mes états de service.
Je dois un grand nombre de mes capacités telles que le leadership, l’organisation, l’éthique au travail, la communication, la gestion de crise et la persévérance à mes années de service dans les Forces canadiennes. Durant plusieurs années de réseautage avec des professionnels partageant les mêmes idées dans notre espace, je suis surpris de n’avoir encore rencontré personne ayant une expérience comparable malgré les avantages concrets que le service militaire a à offrir.
Je continue de maintenir mon lien avec mon ancien régiment et de soutenir du point de vue philanthropique les soldats d’aujourd’hui dans leur croissance de carrière, en particulier ceux qui souhaitent se lancer dans des services professionnels.

Directeur, Inspections
Conseil canadien sur la reddition de comptes

CPA, CA, MBA, CBV
Directeur, Inspections
Conseil canadien sur la reddition de comptes
Avant de se joindre au CCRC, Alex a occupé des postes clés, notamment celui de directeur de l’évaluation au sein d’un cabinet d’experts-comptables et a occupé les postes de contrôleur général et de chef de la direction financière d’une société cotée en bourse.
Alex est comptable professionnel agréé (CPA), comptable agréé (CA) et Chartered Business Valuator. Il est également titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de l’Université de la Colombie-Britannique.
Nous avons demandé à Alex de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’il a retenu du programme d’études des CBV.
Voici quelques points saillants de notre conversation :
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Je trouve le programme incroyablement utile et le titre est très respecté. Au-delà des compétences techniques qu’il transmet, le programme m’a considérablement aidé à peaufiner mes capacités d’analyse et de communication. Bon nombre des CBV que je rencontre sont des communicateurs exceptionnels, ce qui est tout aussi essentiel que l’expertise technique. Leur capacité à articuler efficacement des idées complexes témoigne de l’accent indirect mis par le programme sur l’amélioration des compétences en communication. Cette combinaison de connaissances techniques et de solides capacités de communication en fait un titre très précieux.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Aucune analyse de valorisation particulière ne me vient à l’esprit, mais j’aime bien être capable d’analyser un problème et d’y trouver une solution. Le programme de CBV m’a permis de rassembler des idées au moyen de divers angles et d’évaluer les problèmes sous de multiples angles. Cela exige une compréhension complète d’une entreprise lors de la réalisation d’évaluations, ce qui s’est avéré très bénéfique. Cette approche s’applique également à mon travail de réglementation, où il est essentiel de comprendre les liens entre les éléments et leur contribution à la vue d’ensemble. Le programme d’études de CBV a considérablement amélioré ma capacité à avoir une vue d’ensemble.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Mon rôle actuel est très différent de mon précédent. Auparavant, j’étais directeur des évaluations dans un cabinet d’experts-comptables, où je rédigeais les rapports d’évaluation. Aujourd’hui, je les aborde d’un point de vue différent. Par exemple, lorsque les cabinets d’audit effectuent des audits avec une composante d’évaluation, j’évalue si leur travail de vérification suffit à soutenir l’évaluation.
Ce rôle s’appuie sur mon expérience antérieure en évaluation, mais m’oblige également à comprendre l’aspect de l’audit. Je suis heureux d’avoir un pied dans les deux mondes. Cette double perspective est intéressante pour moi et c’est quelque chose que je pense que beaucoup de CBV vivent. Les CBV œuvrent dans le domaine des litiges, de l’évaluation d’entreprise, des fusions et acquisitions et des évaluations notionnelles, équilibrant souvent plusieurs rôles. Cette dualité m’intrigue et correspond à l’expérience de nombreux professionnels de l’évaluation d’entreprises.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir CBV?
Tout d’abord, j’encourage les gens à vraiment comprendre le matériel du programme de CBV. Il ne s’agit pas seulement de mémoriser des faits; vous devez comprendre pourquoi les choses sont faites comme elles le sont et comprendre les principes fondamentaux sous-jacents. Même si le matériel ne semble pas immédiatement applicable, il pourrait devenir utile cinq, six ou sept ans plus tard. Faire l’effort maintenant peut porter ses fruits de manière significative dans les années à venir.
Deuxièmement, il est essentiel de trouver un bon employeur, qui correspond à vos valeurs. Le CCRC, l’organisation dans laquelle je travaille actuellement, offre un grand soutien et possède une forte culture qui favorise le perfectionnement et aide les employés à atteindre leurs objectifs professionnels. Être dans le bon environnement favorise l’excellence.
FaitAmusant : Je suppose qu’un fait amusant à mon sujet est mon implication en éducation au fil des ans en tant qu’étudiant, instructeur et auteur de contenu. Mon grand-père était directeur d’école et je me souviens très bien qu’il m’a appris, dans ma petite enfance, à écrire les caractères chinois. Cela a certainement influencé mon travail en tant que CBV et professionnel. L’éducation est très importante pour moi, pas seulement les titres de compétences, mais la façon dont elle vous aide à grandir en tant que personne et les relations que vous nouez en cours de route.

Vice-Président
73 Strings

CA, CBV
Vice-Président
73 Strings
Avant d’entrer au service de 73 Strings, elle a fait des contributions importantes chez KPMG et Duff & Phelps (maintenant Kroll), où elle a perfectionné ses compétences et développé une compréhension approfondie des subtilités de l’évaluation. La formation universitaire de Kshitij comprend une certification de comptable professionnelle agréée, un baccalauréat en gestion et le titre estimé de CBV (Chartered Business Valuator). Cette combinaison d’expérience professionnelle et de réussite universitaire la positionne comme une figure de proue dans le domaine de l’évaluation, en particulier dans la mise à profit de la technologie pour améliorer les pratiques d’évaluation traditionnelles.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
En réfléchissant à mon parcours, je tiens le titre de CBV en haute estime. Il fait honneur à sa réputation et, personnellement, il a été la pierre angulaire de ma croissance professionnelle dans le domaine de l’évaluation. Depuis que j’ai obtenu mon titre de CBV en 2022, j’ai observé une amélioration importante de ma valeur, à la fois pour ma carrière et pour le contexte plus large de mon travail. La puissance de ce titre n’est pas seulement le titre lui-même, mais dans les portes qu’il m’a ouvertes.
Je me suis toujours identifiée comme une personne profondément ancrée dans la profession d’évaluation, mais le titre de CBV a ajouté une nouvelle couche à cette identité. C’est comme une lentille qui a aiguisé mon point de vue, en particulier afin de comprendre des nuances et des complexités de nos clients et de leurs défis. Avant de devenir CBV, comme beaucoup dans notre domaine, j’ai fait face à une myriade d’obstacles, des analyses d’évaluation complexes à la navigation dans les exigences quotidiennes de mon rôle.
Après être devenue CBV, mon point de vue a changé. J’ai commencé à voir les problèmes non seulement comme des obstacles, mais aussi comme des occasions d’innover et de rationaliser. Cela m’a poussé à réfléchir de manière critique à la façon dont nous pouvons, en tant que professionnels de l’évaluation, éliminer les tâches répétitives et monotones auxquelles nous sommes confrontés, qu’il s’agisse de passer au crible de grandes quantités de données, de démêler des cascades compliquées ou de donner un sens aux allocations d’actions.
Ce cheminement ne s’est pas seulement terminé par une compréhension plus profonde des problèmes : il m’a placée sur un nouveau parcours vers la technologie. Il est fascinant de voir comment une plongée plus profonde dans l’évaluation a ouvert un domaine où la technologie et l’évaluation se croisent, offrant des solutions aux problèmes auxquels j’étais régulièrement confrontée.
Avec le recul, je constate à quel point cette transition reflète mon engagement à faire progresser les pratiques d’évaluation. Cela me rassure que je suis sur la bonne voie, où je peux mieux comprendre et relever les défis auxquels sont confrontés nos clients. Mon parcours de professionnelle de l’évaluation jusqu’au point où je suis maintenant témoigne du pouvoir transformateur du titre de CBV. Cela a été un catalyseur non seulement pour la croissance de ma carrière, mais aussi pour une évolution plus large de la façon dont j’aborde et je résous les problèmes dans le domaine de l’évaluation.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Mes antécédents étaient en analyse de l’évaluation, avec une concentration sur des rôles de consultant. Maintenant, en devenant experte en technologie d’évaluation, j’ai rencontré plus de défis, en particulier après avoir acquis mon expérience de CBV. Un obstacle important a été la gestion de vastes données financières. Cette complexité s’amplifie lorsqu’il s’agit de centaines de sociétés en portefeuille, chacune partageant des données qui nécessitent une analyse méticuleuse pour assurer l’exactitude des chiffres et des projections.
L’un de nos clients a fait face à d’immenses défis avec leurs tableaux de capitalisation et le volume de données. Nous sommes intervenus pour rationaliser cette tâche écrasante, réduisant considérablement leurs efforts et le temps requis pour les évaluations, ce qui leur a permis de réduire des coûts. Ils ont constaté que leurs chiffres d’évaluation sont devenus plus précis et moins sujets aux erreurs après quelques cycles d’évaluation.
Le cheminement n’a pas été sans défis continus. Travailler avec les clients sur les évaluations d’infrastructures a été particulièrement exigeant. La complexité et les coûts augmentent à mesure que vous approfondissez des projets tels que les réseaux électriques, les actifs de recherche et développement et les lignes de transmission. Nous nous sommes concentrés sur le développement de systèmes et de produits qui aident à évaluer des actifs d’une telle complexité. Nous visons à introduire continuellement de nouvelles fonctionnalités telles que des modèles de FTA personnalisés, une gestion améliorée des tableaux de capitalisation et des analyses automatisées en cascade.
Cependant, il est essentiel de reconnaître que, bien que la technologie ait été d’une aide considérable, le cœur de l’évaluation – le jugement – ne peut pas être remplacé par des outils. Ces progrès servent de catalyseurs, nous permettant de résoudre les problèmes plus efficacement et de consacrer notre temps à porter des jugements éclairés, soutenus par les données et les renseignements que ces systèmes fournissent.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mon rôle précédent, j’ai passé sept ans au cœur de l’analyse de l’évaluation, en collaborant avec certains des géants de l’industrie, comme KPMG et Duff & Phelps, maintenant connu sous le nom de Kroll. Après cette riche expérience, je me suis aventurée dans la technologie d’évaluation et j’ai simultanément poursuivi mon titre de CBV.
Depuis sa création, j’ai fait partie de 73 Strings, marquant plus de trois ans avec l’entreprise, ce qui coïncide avec la période où j’ai commencé mon cheminement de CBV. Cette transition n’était pas seulement un changement de carrière, mais une chance unique de contribuer à la création d’une solution de marché de premier plan dans la technologie d’évaluation.
La compréhension globale que j’ai acquise en évaluation grâce à mes études de CBV m’a permis de voir les défis de l’évaluation à travers une lentille axée sur la technologie. Actuellement, mon rôle implique une plongée profonde dans l’analyse de portefeuille, ce qui aide considérablement les gestionnaires de portefeuille à accélérer leurs processus de prise de décisions concernant les évaluations.
J’interagis régulièrement avec les gestionnaires de portefeuille, qui sont chargés d’évaluer les évaluations de centaines de sociétés en portefeuille, parfois aussi souvent que deux fois par mois en fonction de la volatilité du marché.
Le titre de CBV a non seulement aiguisé ma compréhension des concepts d’évaluation, mais a également considérablement amélioré ma capacité à traiter et à résoudre les problèmes des clients plus efficacement dans mon rôle dans la technologie d’évaluation.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir CBV?
Sur la base de mon expérience, j’ai distillé trois conseils essentiels pour tous ceux qui naviguent dans la profession d’évaluation. D’abord et avant tout, le réseautage est vital. Nous faisons partie d’une industrie très spécialisée, et la connexion avec des professionnels partageant les mêmes idées peut considérablement élargir votre compréhension et vous exposer à de nouvelles pratiques et idées. Cela est particulièrement crucial lorsqu’il s’agit de se tenir au courant des nouvelles publications ou de lignes directrices des organismes de réglementation. Non seulement le réseautage améliore votre base de connaissances, mais il fournit également un système de soutien à l’apprentissage et à la croissance. Comme l’évaluation combine à la fois l’art et la science, plus vous interagissez avec d’autres dans le domaine, plus vous apprenez et évoluez.
Deuxièmement, il est crucial de rester à jour avec les développements de l’industrie. Il ne s’agit pas seulement de garder l’œil sur les derniers documents théoriques ou les dernières lignes directrices, mais aussi de comprendre comment le marché réagit aux nouvelles lignes directrices.
Enfin, on ne saurait trop insister sur la valeur du mentorat. Le fait d’être un mentor et d’avoir un mentor enrichit les deux parties en question. Un mentor peut vous guider à travers divers défis et décisions professionnelles, tandis qu’en tant que mentor, vous avez la possibilité de transmettre vos connaissances et vos idées à la prochaine génération. Cette relation réciproque favorise un environnement d’apprentissage qui profite à tous les membres de la communauté de l’évaluation. Adopter le mentorat des deux points de vue est en effet inestimable.
#FaitAmusant : Ayant vécu au Canada pendant quelques années, j’ai perfectionné mes compétences et je me suis transformée en une femme à tout faire experte, gérant habilement un large éventail de tâches ménagères avec facilité et précision.

Vice-Président
RBC Marchés Des Capitaux

CPA, CA, CFA, CBV
Vice-Président
RBC Marchés Des Capitaux
Son parcours souligne l’application pratique des principes des CBV et la valeur du titre dans la navigation dans des paysages financiers complexes.
Nous avons demandé à Jeffrey de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’il a retenu du programme d’études des CBV. Voici quelques points saillants de notre conversation :
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
J’ai commencé ma carrière dans la pratique de l’assurance chez Ernst & Young. Au cours d’un de mes engagements, mon exposition à des placements privés a piqué mon intérêt pour les évaluations. Je croyais qu’il était crucial de comprendre l’entreprise dans sa globalité – non seulement d’un point de vue financier, mais aussi sur le plan opérationnel et de la façon dont elle est évaluée. Je croyais que cette fondation ferait de moi un meilleur professionnel de la finance.
Il ne suffisait pas de comprendre seulement les états financiers : il était tout aussi essentiel de saisir les aspects de l’évaluation. En réfléchissant davantage à mon cheminement de carrière, je me suis rendu compte que les évaluations jouaient un rôle clé dans les transactions. Les parties doivent négocier sur l’évaluation, ce qui a une incidence sur le prix d’achat et sur la négociation des modalités de la transaction.
Après avoir obtenu mon titre de CFE, j’ai fait la transition vers le groupe des évaluations chez Ernst & Young. J’ai trouvé que le matériel du programme d’études des CBV était très pratique et pertinent, reflétant le travail que j’effectuais. L’évaluation des entreprises sous différents profils de croissance m’a permis de mieux comprendre les nuances de l’évaluation. Il s’agissait également d’analyser des sociétés comparables publiques ou des transactions antérieures pertinentes. Avec le soutien de mes collègues, cette transition a jeté des bases solides pour ma carrière.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Alors que je travaillais dans le groupe des évaluations chez Ernst & Young, j’ai eu l’occasion de faire partie d’une équipe qui participait à une transaction papillon, qui était la scission d’un segment d’affaires existant d’une entreprise. Ce segment comprenait plusieurs entités sous-jacentes, chacune nécessitant une approche d’évaluation différente.
Cette tâche s’est avérée difficile en raison de précédents limités, et nous avons également dû examiner le droit fiscal pour déterminer la méthodologie appropriée. Mes collègues ont joué un rôle important : nous naviguions tous en territoire inconnu, mais collectivement, nous avons pu prendre du recul et réfléchir à une approche raisonnée.
En fin de compte, à la fin de cette mission, le client était ravi des résultats et de notre approche.
Cette occasion m’a permis d’appliquer les principes d’évaluation tout en tenant compte des incidences comptables et fiscales. Elle m’a révélé que l’évaluation d’entreprises est une compétence précieuse, servant comme l’un des outils pour un professionnel de la finance. Travailler dans le domaine des évaluations à l’époque a rendu mes études de base du programme de CBV beaucoup plus pratiques, soulignant l’importance d’une approche holistique que je n’avais pas pleinement appréciée auparavant.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mon rôle précédent au sein du groupe des évaluations d’Ernst & Young, je me suis principalement concentré sur l’évaluation d’entreprises pour une variété de questions, telles que les fins de l’impôt et la dépréciation du goodwill. Dans mon poste actuel, mon groupe crée et souscrit des titres de créance de rang inférieur ou des placements en titres de capitaux propres à des sociétés du marché intermédiaire pour divers scénarios, tels que le financement d’acquisition, le capital de croissance et les rachats par la direction. Dans le cadre de l’évaluation des possibilités de placement et de l’élaboration d’une analyse de rentabilité, nous effectuons un contrôle préalable, ce qui peut également comprendre une évaluation de l’entreprise, car il s’agit d’une considération qui peut avoir une incidence sur la taille de notre placement.
De plus, mon rôle actuel m’offre une exposition à la négociation de conventions de crédit et entre actionnaires.
En réfléchissant à mon expérience, je constate que le matériel de cours du programme de CBV, qui couvrait l’évaluation des actions et les conventions entre actionnaires, combiné à mes postes précédents, m’a fourni des connaissances, des expériences et un état d’esprit de pensée critique pour relever de nouveaux défis.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir CBV?
Réseauter pour acquérir de nouvelles perspectives :
Lorsque vous vous demandez si le titre de CBV est intéressant, dialoguez avec d’autres CBV, qu’il s’agisse de collègues dans votre domaine ou de professionnels présentés dans Sous les feux de la rampe. La sollicitation à froid et la recherche d’expériences de première main des autres peuvent offrir des informations précieuses. J’ai trouvé qu’avoir des conversations est essentiel pour saisir les nuances du rôle.
Préparation à l’examen pratique :
Pour les candidats inscrits aux examens des CBV, la préparation pratique est cruciale. Pratiquez-vous à passer les examens, en accordant une attention particulière à votre vitesse de frappe au clavier, jusqu’à ce qu’elle devienne une seconde nature. Cela aide non seulement à structurer les réponses de manière efficace, mais permet également d’assurer une navigation efficace de la clé de réponse.
Célébrez les réussites :
Dans le parcours vers l’obtention du titre de CBV, rappelez-vous l’importance de célébrer chaque succès pour chaque examen réussi. Reconnaissez et savourez ces réalisations, car elles marquent des jalons importants dans votre développement professionnel.

Directrice principale, Transactions
Grant Thonton LLP

CPA, CBV
Directrice principale, Transactions Grant Thornton LLP
Auparavant, elle a passé plusieurs années au sein du groupe de certification du cabinet à travailler dans le domaine des pratiques de vérification, où elle a obtenu son titre de CPA. Bien que son expérience en vérification lui ait fourni des perspectives précieuses sur l’information financière, elle est devenue de plus en plus intriguée par les clients qui faisaient l’objet de transitions et de planification de la relève. Motivée par cela, elle a exploré le monde de l’évaluation d’entreprises et des fusions et acquisitions tout en en apprenant davantage sur le programme d’études des CBV et en reconnaissant son potentiel à jeter des bases solides pour ses aspirations professionnelles.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Je me suis inscrite au programme d’études des CBV après avoir travaillé pendant environ un an dans notre groupe des transactions. J’ai trouvé le programme très pratique. Ce que j’ai le plus apprécié, c’était la possibilité de choisir des cours à option. Parmi les quatre options disponibles, j’ai choisi la finance d’entreprise et les placements privés, qui se sont avérés extrêmement utiles pour le cheminement de carrière que j’envisageais.
Le titre de CBV m’a ouvert de nombreuses portes et a jeté des bases solides pour mon rôle actuel. Les apprentissages et les expériences du programme d’études des CBV m’ont donné les compétences nécessaires pour être une conseillère complète pour nos clients. Aujourd’hui, j’attribue mon succès aux connaissances précieuses acquises dans le cadre du programme, qui m’a aidée à devenir une conseillère à la clientèle complète.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement stimulante et intéressante qui vous a fait prendre conscience que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle ?
J’ai constaté que les dossiers les plus difficiles, en particulier ceux où il y a des problèmes d’évaluation complexes, ont été ceux où j’ai le plus appris. Je m’épanouis dans un tel environnement : j’aime le processus de recherche de solutions, ce qui s’est avéré utile pour nouer des liens avec des collègues. Une expérience remarquable s’est produite au début de la pandémie de COVID, en particulier avec les dossiers de l’industrie hôtelière. En plus de naviguer dans des questions d’évaluation complexes, prédire l’avenir de l’industrie au milieu des incertitudes du printemps 2020 a ajouté une couche supplémentaire de complexité.
Pendant ce temps, le travail à domicile a mené à la collaboration avec des collègues à travers le pays. C’était une excellente occasion d’élaborer des stratégies et de s’attaquer aux évaluations, en particulier au plus fort de la pandémie. Au cours des deux dernières années, l’impact de l’inflation a ajouté une autre couche de complexité, en particulier dans le monde des fusions et acquisitions. Les questions de savoir si les résultats des entreprises sont axés sur l’inflation et l’incertitude quant à l’avenir de certaines industries ont certainement rendu les choses intéressantes.
Dans mon rôle actuel, je trouve particulièrement enrichissant de travailler avec des propriétaires d’entreprise avant la mise en marché. Les aider à établir un prix pour leur entreprise non seulement définit les attentes des clients, mais s’avère également crucial dans les phases de négociation et de stratégie des fusions et acquisitions. Le titre de CBV a joué un rôle important, me fournissant les connaissances techniques et les antécédents essentiels à des négociations efficaces sur les prix.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
D’un point de vue technique, le titre de CBV a été inestimable. L’intégration des apprentissages dans mon travail quotidien a fourni la dimension expérientielle nécessaire pour acquérir un ensemble de compétences bien équilibré. Je suis vraiment satisfaite du chemin que j’ai emprunté pour obtenir le titre de CBV, car je trouvais qu’il complétait harmonieusement mon travail dans le contexte des fusions et acquisitions. En appliquant mon expertise en évaluation d’entreprises, je suis également en mesure de soutenir des clients qui se concentrent principalement sur la planification de la relève.
En comparant la situation avant d’avoir obtenu le titre de CBV et après, mon titre de CPA a fourni une base solide en matière de rapports financiers. Cependant, après avoir obtenu mon titre de CBV, je suis en mesure de tirer parti des compétences techniques perfectionnées grâce au programme d’études des CBV pour devenir une conseillère plus exhaustive et plus complète. Cela est particulièrement évident dans mon rôle consistant à aider les clients à vendre leurs entreprises, un processus essentiel pour de nombreuses entreprises privées au Canada atlantique.
Diriger les clients à travers les processus de vente, les acquisitions ou les évaluations d’entreprises, qu’ils ne vivent souvent qu’une seule fois, nécessite un ensemble de compétences spécialisées. Le fait d’avoir le titre de CBV et les compétences techniques connexes s’est avéré essentiel à cet égard.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir un CBV?
Je recommanderais de contacter d’autres CBV pour obtenir un aperçu du programme d’études et comprendre leur cheminement de carrière. L’exploration de diverses avenues, que ce soit par l’entremise de réunions informelles ou de connexions virtuelles sur des plateformes telles que le courrier électronique ou LinkedIn, peut fournir des perspectives précieuses sur les diverses expériences au sein de la communauté de CBV. Après ces conversations, envisagez de chercher des rôles pertinents qui concordent avec le titre de CBV afin d’acquérir de l’expérience pratique. De plus, trouver un mentor peut grandement contribuer à votre succès, car la combinaison de l’expérience pratique et du mentorat s’avère essentielle pour naviguer dans les complexités du parcours du CBV.
#FaitAmusant : À l’heure actuelle, mon mari et moi rénovons, à Cap-Breton, un chalet qui fait partie de sa famille depuis des générations. Il n’était pas en bon état lorsque nous l’avons eu : nous apprenons donc à nous attaquer à des travaux tels que les cloisons sèches et la peinture. C’est un projet amusant, et nous apprécions le processus de donner un nouveau souffle à l’endroit!

Directeur des finances
Diamond Estates Wines & Spirit Inc.

CPA, CA, CBV
Directeur des finances
Diamond Estates Wines & Spirit Inc.
Le parcours professionnel de Ryan comprend des rôles distingués chez Deloitte dans la pratique de conseil financier, dans la société de conseil et dans des entreprises en démarrage antérieures. Sa capacité à gérer efficacement diverses fonctions et à créer de la valeur tout en favorisant la croissance grâce à des pratiques financières et d’évaluation efficaces témoigne de ses pouvoirs de leadership.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Le titre de CBV a grandement contribué à mon avancement professionnel, me mettant un outil important à ma disposition. Cela s’est avéré avantageux dans mon rôle de directeur financier, notamment en façonnant mon cheminement de carrière. Cette désignation a joué un rôle central en m’amenant à me spécialiser dans l’aide aux entreprises en difficulté et à superviser leur restructuration financière en maximisant ou en réalisant la valeur de leurs actifs. Beaucoup d’entreprises avec lesquelles j’ai travaillé ont souvent été en détresse. Il a également contribué aux fusions et réponses, à la collecte de fonds et aux relations avec les investisseurs.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement stimulante et intéressante qui vous a fait prendre conscience que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle ?
Au début de ma carrière en évaluation, j’ai eu la chance de faire partie intégrante de l’équipe chargée d’analyser de manière indépendante BlackBerry. Cela s’est produit au cours d’une phase où la part de marché de BlackBerry avait considérablement chuté et où ils perdaient leur position de fournisseur de portables de premier plan. L’entreprise était aux prises avec des décisions concernant son orientation future.
À ce moment-là, la société était financièrement stable, mais a fait face à une baisse rapide de la part de marché, ce qui a nécessité une restructuration substantielle. Cela représentait un défi complexe pour le processus d’évaluation, car il a mis en évidence la façon dont les évaluations peuvent rapidement se transformer sur une courte période. Cette expérience m’a également permis de mieux comprendre le fonctionnement interne des entreprises et de leurs équipes de direction en période d’incertitude, en particulier lorsqu’elles sont confrontées à un environnement imprévisible. Les leçons que j’en ai tirées se sont avérées être des atouts précieux tout au long de ma carrière.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mon ancien poste, j’ai passé 11 ans dans un cabinet chef de file, se concentrant principalement sur le financement d’entreprises, le conseil et l’évaluation d’entreprises. À ce titre, l’accent a été mis principalement sur la finalisation des rapports financiers, l’atteinte des produits livrables et l’aide à l’équipe d’audit pour ce qui est des besoins en matière d’informations financières. Par la suite, j’ai fait la transition vers un rôle de directeur financier dans les petites et moyennes entreprises, ce qui exigeait une perspective plus complète. Mon expérience de CBV m’a toujours permis d’apporter des attributs précieux pour modifier le rôle.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir un CBV?
Allez au-delà du rôle conventionnel de CBV – il ne s’agit pas seulement des rapports d’évaluation et des informations financières. Le pouvoir de l’analyse de l’évaluation réside dans sa capacité à dénicher des valeurs cachées au sein des organisations.
#ImportantFact : Je suis né avec une perte auditive modérée à sévère. Mon état est la plupart du temps imperceptible pour les gens qui ne me connaissent pas. Au cours des premières étapes de ma carrière, j’ai fait face à des défis considérables parce que je devais me concentrer très intensément pour comprendre tout le monde. Cela me laisse assez épuisé à la fin d’une journée de travail.

Associée
Baker Tilly WM LLP

CPA, CBV
Associée, Audits, évaluations et finance d’entreprise
Baker Tilly WM LLP
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
J’ai toujours été intéressée par les évaluations d’entreprises et le monde de la finance d’entreprise, alors je me suis inscrite au programme d’études des CBV en 2019. Mes antécédents en biologie cellulaire et moléculaire et mon titre de CPA m’ont permis d’acquérir de vastes connaissances, mais le titre de CBV a été le catalyseur de ma croissance professionnelle. Cela m’a donné l’avantage professionnel qui m’a permis de me démarquer sur le marché, la confiance nécessaire pour développer ma pratique et les compétences techniques requises pour être une experte objective ou une conseillère digne de confiance pour mes clients.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement stimulante et intéressante qui vous a fait prendre conscience que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle ?
Les évaluations sont intrinsèquement complexes, chaque mission présentant un ensemble unique de défis. Au cours des deux dernières années, les progrès technologiques et la sensibilisation croissante à l’environnement ont donné lieu à une augmentation du nombre d’évaluations dans les industries émergentes comme les énergies renouvelables et la biotechnologie. Ces évaluations sont particulièrement difficiles en raison de la rareté des données financières, de l’incertitude quant au rendement future et du nombre limité de sociétés comparables sur le marché. Même avec les défis supplémentaires, ce sont les types de missions que j’attends avec le plus d’impatience, car elles me rappellent que le processus d’évaluation d’une entreprise combine l’art et la science et que je peux tirer parti de mes points forts. Je trouve que l’évaluation d’entreprises en démarrage est particulièrement gratifiante, car l’analyse peut avoir un impact important sur les processus décisionnels clés et aider à guider les décisions d’investissement, les cycles de financement ou les fusions et acquisitions potentielles.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Lorsque j’ai commencé ma carrière dans la pratique publique, je me suis principalement concentrée sur l’audit des entités cotées en bourse. L’audit et l’évaluation exigent tous deux un haut niveau de jugement professionnel, mais leurs objectifs et les domaines ciblés sont différents. L’audit m’a aidé à acquérir une compréhension fondamentale du fonctionnement des entreprises en mettant l’accent sur la saisie des transactions historiques, tandis que les évaluations m’ont fourni une perspective plus large et une compréhension plus holistique des entreprises en mettant l’accent sur le potentiel de bénéfices futurs d’une entreprise.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir un CBV?
1. Pendant que vous suivez le programme d’études des CBV, trouvez une entreprise où vous pourrez acquérir un large éventail d’expérience pratique et adopter un état d’esprit d’apprentissage continu.
2. Compte tenu de la pression du temps liée à l’examen de qualification des membres, définissez des attentes réalistes et laissez tomber le perfectionnisme.
J’aime courir – Les voyages sont une de mes passions et j’ai eu la chance de travailler à l’étranger en Australie et en Nouvelle-Zélande.

Associée
Valkrest Consulting Corp.

Munish Mohendroo
MBA, CMA, CBV
Associée – Valkrest Consulting Corp.
En tant qu’immigrant, Munish est motivé à aider à intégrer les immigrants qualifiés dans le milieu de travail canadien. Il fait activement du bénévolat auprès d’organismes qui travaillent avec des professionnels immigrants, soutient les entrepreneurs immigrants et a dirigé des conseils de diversité et d’inclusion dans ses rôles antérieurs.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
En 2002, j’ai émigré au Canada en tant que professionnel de l’évaluation expérimenté de l’Afrique du Sud. J’ai travaillé dans l’équipe d’évaluation d’une grande entreprise, mais sans qualification formelle d’évaluation. Peu de temps après avoir déménagé au Canada, j’ai obtenu ma désignation CBV. Cela m’a permis d’obtenir des compétences techniques supplémentaires et m’a aidé à progresser dans ma carrière en tant que praticien de l’évaluation, tant au Canada qu’à l’extérieur du Canada. Par la suite, après plus de 20 ans de pratique professionnelle au sein de grands cabinets, j’ai établi ma propre pratique axée sur les évaluations et la modélisation financière. Le titre de CBV m’a fourni une plateforme pour lancer ma propre agence et m’a permis de gagner le respect des clients qui vous considèrent comme un expert en évaluation et qui vous confient des missions en toute confiance.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement stimulante et intéressante qui vous a fait prendre conscience que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle ?
Depuis que j’ai ouvert ma propre agence, je rencontre souvent des clients qui ne savent pas par où commencer en matière d’évaluation. Un dossier particulier qui m’a fait comprendre que j’avais choisi la bonne voie professionnelle, c’est lorsque j’ai dû évaluer une entreprise familiale qui avait réalisé des investissements importants dans une nouvelle technologie, causant un désaccord entre actionnaires (qui risquait de déboucher sur un litige) sur la valeur de l’entreprise. Le défi provenait du fait que les états financiers montraient une rentabilité très faible en raison des dépenses liées au développement et au lancement de cette nouvelle technologie qui n’en était qu’à ses débuts sur le marché. Alors que les parties débattaient des multiples à appliquer aux bénéfices nets, elles ont totalement ignoré les bénéfices potentiels attendus dans un avenir proche. En agissant en tant qu’évaluateur indépendant conformément aux lignes directrices ICEEE et en appliquant les principes d’évaluation de base pour déterminer la juste valeur marchande, nous avons été en mesure d’obtenir un résultat positif pour les deux parties et d’éviter un litige total.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mes précédentes fonctions d’associé au sein de grandes entreprises, mon travail était principalement axé sur les grands clients cotés en bourse et comportait un grand nombre de missions à des fins d’information financière. Mon agence actuelle est axée sur le marché intermédiaire privé et/ou les entreprises privées à capital fermé. Bien que la création et la gestion d’une entreprise peuvent être stressantes et nécessitent de jongler avec plusieurs rôles, cela me donne une plus grande flexibilité et une meilleure maîtrise de mon temps.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir un CBV?
1. Suivez les cours de techniques de rédaction d’examen, ils m’ont été très utiles.
2. Faites les examens pratiques – autant que vous le pouvez.
3. Demandez conseil à d’autres CBV et à d’autres étudiants.
J’aime courir – pour maintenir la forme et pour le plaisir. J’ai récemment terminé le World Marathon Challenge – achevant de courir 7 marathons sur 7 continents (y compris l’Antarctique) en 7 jours (consécutifs). Je suis presque certain que je suis le seul CBV à avoir fait cela. En fait, il n’y a que 190 personnes dans le monde qui ont fait cela; et je suis seulement le 6e Canadien.

Associée
Ernst and Young LLP

Tiki Cheung
MAcc, CPA, CA, CBV
Associée – Évaluation, modélisation et économie et codirectrice canadienne du Programme femmes entrepreneures gagnantes d’EY
Ernst & Young LLP
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
J’ai commencé à travailler à l’obtention de mon titre de CBV relativement tôt dans ma carrière, alors que j’étais encore à l’université. Cela était dû en grande partie à l’influence d’un professeur motivant qui détenait le titre de CBV. Bien que j’aie déjà travaillé dans le domaine de l’assurance, après avoir terminé mon CFE (l’UFE à l’époque), j’ai immédiatement obtenu un rôle d’évaluation qui m’a intrigué. Bien que j’aie beaucoup appris de mon temps dans l’assurance, le titre de CBV a joué un rôle déterminant dans mon cheminement de carrière. Surtout dans les premières étapes de ma carrière, le titre de CBV a piqué l’intérêt des gens et m’a donné un excellent début de conversation avec des clients et de nouveaux contacts qui souhaitaient en apprendre davantage sur la profession et mes responsabilités professionnelles quotidiennes.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi le bon cheminement de carrière?
Cette expérience particulière est profondément ancrée dans ma mémoire : Au cours des premières étapes de ma carrière, j’ai eu l’occasion de travailler sur un énorme projet d’évaluation où j’ai aidé à créer des méthodologies pour évaluer les franchises sportives.
La mission consistait à examiner trois franchises sportives – une franchise de la LNH, une de la NBA et une de la MLS – toutes dans le cadre du même projet. Ce fut une expérience fascinante qui a nécessité l’intégration de tous les aspects de l’expertise d’un CBV.
Nous avons dû analyser les éléments fondamentaux qui déterminent la valeur d’un actif précis, comprendre le caractère unique du secteur des franchises sportives, mener des recherches et des entrevues approfondies, et apprendre comment le marché perçoit la valeur d’une équipe sportive. Le projet était difficile, mais j’ai beaucoup apprécié le processus d’apprentissage.
C’était une occasion rare qui m’a permis d’appliquer mes connaissances de base des principes d’évaluation et de la connaissance du secteur tout en intégrant les incidences comptables et fiscales. La complexité de la mission en a fait une expérience d’apprentissage incroyable que je n’oublierai jamais.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
À mon avis, être un CBV constitue davantage un rôle de conseiller ou de consultant qui permet d’aider les clients d’un point de vue stratégique. Bien que l’assurance permette également d’établir une stratégie et d’avoir une vue d’ensemble, elle est toujours fondamentalement liée à une perspective de conformité. En tant que CBV, je trouve fascinant d’aider les clients avant une transaction, en les aidant à envisager des stratégies de prix pour des acquisitions potentielles et les types d’actifs incorporels qu’ils peuvent acquérir, et en reconnaissant les synergies potentielles pour ce secteur. Cela constitue davantage un rôle de consultant et, en tant que CBV, je peux porter les deux chapeaux, c’est-à-dire participer à des discussions stratégiques plus larges, mais aussi aider les clients à comprendre les considérations relatives à l’information financière une fois la transaction conclue.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
1. Je crois que la première et la plus importante étape est de parler avec d’autres CBV professionnels, en particulier ceux qui travaillent actuellement en tant que CBV ou qui sont en train de le devenir. En acquérant de nouvelles perspectives fondées sur leurs expériences, il est possible d’obtenir une compréhension plus réaliste et pratique de ce que le travail implique, par opposition à la simple lecture des exigences sur un site Web.
2. Comme il est essentiel d’en apprendre le plus possible, profitez donc des ressources disponibles, telles que le site Web et les plateformes de médias sociaux de l’Institut des CBV.
3. De plus, si vous êtes toujours aux études, envisagez de suivre un cours optionnel d’évaluation d’entreprises. C’est ainsi que j’ai été initiée à la profession, et j’ai fini par l’aimer. Mon professeur a contribué à façonner ma carrière.
4. Il est crucial d’avoir un sentiment de curiosité et d’interroger les professionnels concernant leurs expériences quotidiennes.
#FunFact : J’ai peur des hauteurs, mais lors d’un de mes anniversaires, je suis allée faire du parapente en Suisse, ce qui était à la fois exaltant et angoissant.

Fondateur et directeur
Omnis Valuations & Advisory Ltd.

JT Dhoot
AACI, CBV, ICD.D
Fondateur et directeur
Omnis Valuations & Advisory Ltd.
Avec plus d’une décennie d’expérience dans l’industrie et la consultation, il sert une clientèle diversifiée, y compris des entrepreneurs, leurs conseillers professionnels et des dirigeants dans les secteurs public, privé et sans but lucratif.
JT estime qu’il est essentiel de comprendre le « pourquoi » et l’histoire derrière les chiffres, soulignant l’importance de simplifier les questions complexes pour les rendre accessibles aux utilisateurs de ses rapports.
Nous avons demandé à JT de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’il a retenu du programme d’études des CBV. Voici quelques points saillants de notre conversation, y compris un #FaitAmusant.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Le titre de CBV a été extrêmement utile. Il m’a permis d’établir ma pratique, et sans lui, je n’aurais pas pu atteindre le niveau de succès que j’ai aujourd’hui. Ma connaissance de l’évaluation d’entreprises m’a aidé non seulement professionnellement, mais aussi personnellement, car j’ai les compétences nécessaires pour évaluer les possibilités de placement pour moi-même et ma famille.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi le bon cheminement de carrière?
J’ai commencé ma carrière en tant que CBV d’une manière non traditionnelle, en tant qu’évaluateur de biens immobiliers. Cette expérience a suscité ma curiosité au sujet des similitudes et des différences entre les évaluations d’actifs corporels et incorporels, ce qui m’a finalement mené au programme d’études des CBV. Peu de temps après, je me souviens d’avoir travaillé sur une mission difficile impliquant une entreprise familiale avec d’importants avoirs immobiliers et une structure financière complexe comprenant plusieurs catégories d’actions. Mon travail m’a aidé à résoudre un différend de longue date entre les parties, ce qui a été une expérience enrichissante qui m’a motivé à continuer d’apprendre et d’explorer les possibilités dans des domaines tels que le règlement extrajudiciaire des différends et la gouvernance d’entreprise. Contrairement aux sociétés cotées en bourse, de nombreuses sociétés privées ont une dynamique unique en ce que les dirigeants, les administrateurs et les actionnaires sont souvent les mêmes personnes. Je trouve ce type de travail particulièrement intéressant, et le programme d’études des CBV a été fondamental pour me préparer à exceller dans ce domaine.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mes rôles précédents, mon travail était principalement axé sur les analyses et les évaluations financières impliquant des biens immobiliers commerciaux ou des sociétés à actionnariat restreint. Mes responsabilités sont beaucoup plus larges maintenant, car la gestion d’une pratique vous oblige à porter de nombreux chapeaux, dont certains que je trouve plus agréables que d’autres. Mon rôle actuel me donne également plus d’autonomie, de flexibilité et de contrôle sur l’allocation de mon temps et de mes ressources.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
1. Tendez la main à d’autres CBV : c’est ce que j’ai fait quand j’ai commencé. Les étudiants et les CBV potentiels me contactent fréquemment pour me poser des questions sur la profession, et je les aide toujours du mieux que je peux.
2. L’Institut des CBV a fait un excellent travail en fournissant une variété de ressources. La combinaison de l’information sur le site Web de l’Institut, les médias sociaux et Les Affaires CBV peut fournir une perspective utile et une compréhension complète de l’industrie.
3. Maximisez votre temps d’étude en comprenant et en optimisant votre horaire et votre environnement d’apprentissage. Certaines personnes sont plus productives le matin, tandis que d’autres sont des noctambules. Il est important de trouver ce qui vous convient le mieux en ce qui concerne l’heure de la journée, l’emplacement et l’environnement, puis de vous concentrer sur des heures d’étude solides. Trouvez un endroit calme, comme une bibliothèque, ou un environnement plus stimulant, comme un café – ce qui fonctionne le mieux pour vous et vous permet de vous concentrer.
#FaitAmusant : Je trouve amusant que j’habite maintenant à un pâté de maisons de mon école primaire, alors que je ne vivais pas à l’origine dans ce quartier. Je me souviens d’avoir pris l’autobus à partir de la banlieue et d’avoir regardé les vieilles maisons entourant mon école, d’avoir levé le nez et d’avoir pensé : « Mon quartier est beaucoup plus récent et meilleur », et me voici maintenant, plus de 30 ans plus tard, vivant à un pâté de maisons de là. C’est drôle comme les choses changent.

Associé, Développement de l’entreprise et relations avec les investisseurs
Big Rock Brewery

CBV
Associé, Développement de l’entreprise et relations avec les investisseurs
Big Rock Brewery
Dans son rôle précédent de gestionnaire de portefeuille – Secteurs diversifiée à ATB Financial, Spencer a géré et aidé à construire un portefeuille de financement à effet de levier évalué à plus de 500 millions de dollars dans une multitude de secteurs, notamment les technologies émergentes, l’aviation et la fabrication.
Nous avons demandé à Spencer de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’il a retenu du programme d’études des CBV. Voici quelques points saillants de notre conversation, y compris un #faitAmusant:
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Le titre de CBV m’a bien sûr permis d’acquérir un grand nombre de compétences tangibles, mais la chose qu’il m’a apportée d’emblée est le côté intangible du fait de savoir que vous avez la confiance, en tant qu’expert en la matière, pour aborder habilement les problèmes et les défis. Cela m’a beaucoup apporté.
Je suis issu du domaine de l’investissement et des services bancaires aux entreprises. Passer d’un monde très axé sur la finance à l’évaluation et au développement des entreprises m’a permis d’apprécier les principes comptables clés, mais j’ai ensuite appris à appliquer ces principes d’un point de vue financier et spécifique à l’entreprise. Il est clair que l’évaluation peut être utilisée dans de nombreux contextes, mais du point de vue du développement de l’entreprise — que l’accent soit mis sur la croissance organique ou inorganique — mon titre de CBV m’a apporté beaucoup de compréhension et de rigueur quant à la manière de structurer et modeler les données pour soutenir des décisions commerciales réellement bien informées. Cette contribution est considérée comme très précieuse par l’entreprise pour laquelle je travaille.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
L’année dernière, nous avons traversé une période d’exclusivité avec une société que nous cherchions à acquérir — une marque réputée de vodka-soda au Canada — et l’affaire a finalement échoué. Les marques de ce type s’adressent souvent à des entreprises comme la nôtre pour nos capacités de production. (Bon nombre de ces entreprises sont simplement des marques sans actifs de production propres — elles élaborer les recettes et se tournent ensuite vers des entreprises comme nous pour superviser la production et, dans certains cas, la distribution). Dans le cas de cette transaction, nous en étions à la dernière minute et il y avait encore une différence importante dans le prix d’achat entre les parties respectives. Le titre de CBV m’a vraiment aidé à analyser les principaux risques de la transaction et à les communiquer aux parties prenantes, y compris à nos banquiers et aux leurs. En prenant du recul et en sensibilisant certains risques clés que nous voyions dans l’acquisition potentielle, nous avons gagné beaucoup de confiance dans le nombre et la structure avec lesquels nous étions à l’aise.
En fin de compte, l’affaire n’a pas abouti et, en partie grâce à mon titre de CBV, nous avons pu prendre une décision bien éclairée et — avec le recul, ce que nous pensons toujours être — la bonne.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Je me vois un peu comme un banquier en interne. La principale différence par rapport à mes fonctions précédentes dans le domaine de la finance est que je tire parti de ma compréhension et de mon expérience des marchés des capitaux et des services bancaires, et que je les applique désormais dans une perspective axée sur l’entreprise. Le développement d’entreprise est donc pour moi le point idéal où je peux faire le travail que j’aime, qui est ancré dans le domaine bancaire et l’évaluation, et, en même temps, c’est avec cette compréhension accrue de l’entreprise pour laquelle je travaille, y compris ses objectifs stratégiques, que je cherche à créer de la valeur autant que possible. Comment nos initiatives planifiées s’intègrent-elles à notre plan d’un an, de trois ans et de cinq ans et, finalement, comment toutes ces pièces mobiles s’intègrent-elles à notre positionnement en tant qu’entreprise publique dans une perspective de « maximisation de la valeur pour les actionnaires »? À partir de là, je mets mon chapeau de relations avec les investisseurs et je détermine la meilleure façon de communiquer cela au marché.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
Sachez quel est votre muscle, assurez-vous de l’entraîner, mais en même temps, efforcez-vous de mieux comprendre ce que vous ne savez pas. C’est dans les moments d’inconfort que l’on grandit le plus.
Faites également les examens pratiques et assistez aux webinaires. Ils sont très utiles.
#FaitAmusant
Je mesure 6 pi 8 po et après le secondaire et avant de commencer l’université, j’ai été gardien de but pendant deux ans pour plusieurs équipes de hockey junior en Alberta et en Colombie-Britannique. La dernière équipe pour laquelle j’ai joué était les Royals de Calgary.

Vice-présidente, Évaluation
Fiera Comox Partners

CPA, CA, CBV
Vice-présidente, Évaluation
Fiera Comox Partners
Elle a également été membre active du comité de la formation de l’Institut des CBV et enseignante dans le programme d’études des CBV. Anne s’est très récemment jointe à Fiera Comox en tant que vice-présidente, Évaluations.
Nous avons demandé à Anne de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’elle a retenu du programme d’études des CBV. Voici quelques points saillants de notre conversation.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Mon parcours de CBV a commencé en 2013, alors que je travaillais dans le domaine des fusions et acquisitions et que je cherchais un peu de clarté et des lignes directrices pour avancer dans ma carrière.
Les négociations ont beaucoup à voir avec les fusions et acquisitions, mais avant cela, il faut s’impliquer dans l’évaluation d’entreprises et c’est là que j’ai réalisé que le titre de CBV pouvait contribuer à rehausser ma carrière. C’est ainsi qu’a commencé mon parcours dans le monde de l’évaluation d’entreprises. Je me suis alors jointe au groupe d’évaluation de KPMG pour en profiter au maximum.
J’ai partagé ma passion pour l’évaluation en encadrant des étudiants qui s’étaient inscrits au programme d’études de l’Institut des CBV après avoir réussi l’EQM. J’ai rapidement assumé davantage de responsabilités au sein de l’Institut des CBV, comme la correction des examens, et je suis devenue membre active du comité de la formation et instructrice de cours en 2018.
La même année, j’ai commencé à travailler comme chef de l’évaluation à Investissement Québec et j’y ai jeté les bases d’un service d’évaluation qui allait superviser un portefeuille de 15 milliards de dollars. J’ai également constitué une équipe de professionnels de l’évaluation afin de renforcer et de rationaliser les procédures d’information financière.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
La volatilité sans précédent des marchés dans les premiers jours de la pandémie de COVID-19 a présenté de nombreux défis aux CBV. J’ai dû rendre compte de la valeur d’Investissement Québec au 31 mars 2020. J’avais une foule de questions en tête et nous avons dû refaire toutes les évaluations que nous avions préparées.
La communauté des CBV s’est réunie pour partager des idées et des méthodologies et, dans une période de grande incertitude, j’ai perçu la puissance de notre réseau. À ce moment-là, j’ai su que j’avais choisi la bonne voie professionnelle.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
1. N’hésitez pas à demander de l’aide, à trouver un mentor ou un tuteur pour vous aider à vous entraîner, car l’EQM est plutôt difficile. Il est indispensable de faire relire vos réponses par quelqu’un avant de tenter l’EQM.
2. Mon conseil aux jeunes CBV est le suivant : « la réponse n’est pas toujours dans les livres, mais revenir aux bases vous aidera toujours à trouver les réponses ».

Associée
Ernst and Young LLP

CPA, CA, CBV
Associée – Ernst and Young LLP
Neal a travaillé en tant qu’expert dans diverses industries, notamment les industries des ressources et de l’extraction (c.-à-d. le pétrole et le gaz, ainsi que les mines et les minéraux), la construction, la fabrication, les services financiers, le cannabis, les logiciels et d’autres secteurs.
Nous avons demandé à Neil de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’il a retenu du programme d’études des CBV. Voici quelques points saillants de notre conversation :
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
J’ai toujours été intéressé par l’évaluation d’entreprises et, après avoir obtenu mon titre de comptable, j’ai cherché d’autres titres susceptibles d’améliorer mes connaissances en matière d’évaluation. J’ai opté pour le titre de CBV, car il semblait avoir le programme le plus pratique et le plus complet, avec le moins de chevauchement avec le titre de CPA et l’école de commerce.
Le titre de CBV m’a ouvert de nombreuses portes et m’a permis de faire ce que je fais aujourd’hui. Bien que j’évalue des entreprises à des fins diverses, j’interviens surtout en tant qu’expert dans le cadre de litiges. En d’autres termes, si une partie allègue qu’une autre partie a commis une transgression (par exemple, une rupture de contrat), on fait appel à moi en tant qu’expert pour donner mon avis sur les dommages pécuniaires, qui, dans de nombreux cas, sont fonction de la valeur d’une entreprise. En général, chaque partie au litige fait appel à un expert, de sorte que la capacité à effectuer une analyse digne de foi et objective, à prendre en compte d’autres points de vue et à communiquer clairement est primordiale.
Dans l’ensemble, le titre de CBV a joué un rôle clé dans l’évolution de ma carrière; il m’a permis d’acquérir les compétences techniques nécessaires pour analyser et formuler des avis sur des questions d’évaluation complexes, et il m’a permis d’être qualifié et reconnu par les cours et les tribunaux d’arbitrage en tant que témoin expert.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Un cas particulièrement difficile et gratifiant émerge. Il concerne un litige dans l’industrie du pétrole et du gaz en Alberta. J’ai été embauché par l’acheteur dans une transaction. Il avait acquis des actifs relatifs à un certain nombre de champs pétrolifères en Alberta, avec l’objectif de les développer davantage (c.-à-d. trouver plus de pétrole et augmenter la valeur de la société acquise), et de les vendre dans un délai d’environ trois ans. Une fois la transaction conclue, l’acheteur s’est rendu compte que la société qu’il avait acquise présentait d’importants problèmes de conformité, ce qui a retardé ses projets de deux ans. Il a fini par trouver plus de pétrole, mais à ce moment-là, les prix du pétrole avaient considérablement baissé et la valeur de leur entreprise était inférieure à ce qu’elle aurait été au moment où il avait initialement l’intention de vendre (c.-à-d. trois ans après l’acquisition), qui se situait pendant une période de pic des prix du pétrole.
Les acheteurs ont donc intenté un procès contre le vendeur, réclamant des millions de dollars, et j’ai été appelé en tant qu’expert en évaluation pour quantifier les dommages. J’ai quantifié les valeurs à différents moments et la « perte d’occasion » subie par les acheteurs. J’ai témoigné deux fois devant la Cour provinciale de l’Alberta, où j’ai été longuement contre-interrogé. En fin de compte, le tribunal a accepté mes preuves d’évaluation, ce qui a mené à l’attribution de dommages et intérêts de près de 200 millions de dollars.
[Un lien vers la décision est disponible ici.]
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
1. L’expérience aide : Essayez de travailler dans le domaine de l’évaluation pendant que vous obtenez le titre. L’expérience professionnelle quotidienne renforce réellement votre apprentissage dans le cadre du programme d’études des CBV. J’ai découvert qu’il m’arrivait de lire un concept dans le matériel de cours et d’appliquer ces connaissances dans la même semaine ou le même mois – cela a vraiment amélioré mon apprentissage.
2. Ayez un mentor et soyez un mentor : les deux offrent d’immenses avantages. Tout d’abord, avoir un mentor expérimenté peut vous aider tout au long du processus et de votre carrière. Deuxièmement, être un mentor pour les autres est non seulement enrichissant, mais cela vous permet de faire une pause et de réfléchir à votre propre expérience. Je suis reconnaissant à ceux qui m’ont servi de mentor tout au long de ma carrière et il y a encore des personnes que je consulte pour obtenir des conseils.
3. Profitez du processus : se lancer dans un nouveau domaine est un moment passionnant de votre carrière. Bien sûr, c’est un défi, mais cette période permet une énorme quantité de développement et offre une occasion fantastique de rencontrer de nouvelles personnes.

Associée
Sequeira Partners

CPA, CA, CBV
Associée – Sequeira Partners
Kira Gregson, associée chez Sequeira Partners, est une spécialiste des évaluations d’entreprises et des avis financiers. Elle aide les clients à répondre à la question fondamentale « Quelle est la valeur de leur entreprise ? » Avant de se joindre à Sequeira Partners, elle a passé dix ans dans le secteur de la comptabilité publique, dont plus de sept années consacrées aux évaluations d’entreprises.
Nous avons demandé à Kira de nous parler de son parcours en tant que CBV, et notamment de ce qu’elle a retenu du programme d’études des CBV. Voici une partie de ce qu’elle avait à dire :
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
En tant que chargée de cours invitée à l’Université de l’Alberta, je dois souvent répondre à cette question et je dis que, pour travailler sur les marchés financiers, plus vous êtes outillé, mieux ce sera. Tout particulièrement quand on exerce un rôle sur le plan du conseil en entreprise. Ce qui est unique dans le titre de CBV, c’est que lorsque l’on apprend les principes fondamentaux de l’évaluation dans le programme d’études, on est vraiment obligé de comprendre le fonctionnement de l’entreprise d’un point de vue très complet et bien équilibré. Il n’est pas possible de se concentrer sur un seul aspect de l’entreprise. Il est indispensable de comprendre le secteur d’activité d’un point de vue financier, mais également en termes d’exploitation et de capital humain, de manière à comprendre ce qui favorise la rentabilité. Vous appliquerez alors les notions de base de la théorie de l’évaluation acquises dans le cadre du programme d’études pour tirer des conclusions en matière d’évaluation. Voilà ce qui fera de vous un conseiller de confiance pour les clients, un atout que je trouve formidable.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle?
Cela fait dix ans que je pratique uniquement l’évaluation, et il est vrai que chaque année, il arrive un dossier qui pose un défi. Un cas particulier qui m’a fait comprendre que j’avais choisi la bonne voie professionnelle s’est manifesté lorsque j’ai dû évaluer une entreprise qui avait investi dans plusieurs entreprises. De plus, ces entreprises se trouvaient à différents stades de développement, certaines avaient un historique limité et toutes opéraient dans des secteurs technologiques et informatiques émergents. Le défi était particulièrement difficile à relever, car il y avait peu ou pas de tradition dans ce domaine. La première phrase qui me vient à l’esprit est « c’est difficile, je n’y arriverai peut-être pas ». Cependant, on prend du recul et on y travaille. Le programme d’études CBV vous enseigne les principes fondamentaux de l’évaluation que vous pouvez appliquer aux entreprises de toutes tailles. Le résultat a été très positif pour le client et pour mon expérience professionnelle
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?
1. Si vous faites le travail et si vous travaillez sur les modules et le contenu qui les accompagne, je suis sûre que vous pouvez réussir chaque module. Ce que vous y consacrez est ce que vous allez en retirer.
2. Ce programme offre une certaine souplesse. Il existe du matériel de cours et des ressources en ligne, et vous pouvez travailler à votre propre rythme. Je pouvais facilement concilier les travaux de cours avec ma vie personnelle et professionnelle. Selon moi, le programme est accessible à n’importe quel stade de votre carrière, pour ce qui est du temps à investir.
3. Pour retirer le plus grand bénéfice du programme, vous devez avoir une expérience pratique, qu’il s’agisse d’un travail direct ou d’une collaboration avec des pairs ou un mentor.