Tikki Cheung

MAcc, CPA, CA, CBV

Associée – Évaluation, modélisation et économie et codirectrice canadienne du Programme femmes entrepreneures gagnantes d’EY, Ernst & Young LLP

Tiki Cheung est une professionnelle très accomplie dans le domaine de la finance et de la comptabilité. En tant que CBV, Tiki a offert des conseils importants aux clients sur un large éventail de questions d’évaluation. Tiki a établi son parcours professionnel en aidant les clients à comprendre les effets de l’évaluation et de la modélisation d’entreprise. Elle a acquis de vastes connaissances dans diverses industries, avec un accent particulier sur les secteurs de la technologie et des sciences de la vie. Nous avons récemment eu l’occasion de parler avec Tiki de son expérience en tant que CBV, y compris les principaux éléments qu’elle a retenus du programme d’études des CBV. Voici une partie de ce qu’elle avait à dire :

Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?

J’ai commencé à travailler à l’obtention de mon titre de CBV relativement tôt dans ma carrière, alors que j’étais encore à l’université. Cela était dû en grande partie à l’influence d’un professeur motivant qui détenait le titre de CBV. Bien que j’aie déjà travaillé dans le domaine de l’assurance, après avoir terminé mon CFE (l’UFE à l’époque), j’ai immédiatement obtenu un rôle d’évaluation qui m’a intrigué.Bien que j’aie beaucoup appris de mon temps dans l’assurance, le titre de CBV a joué un rôle déterminant dans mon cheminement de carrière. Surtout dans les premières étapes de ma carrière, le titre de CBV a piqué l’intérêt des gens et m’a donné un excellent début de conversation avec des clients et de nouveaux contacts qui souhaitaient en apprendre davantage sur la profession et mes responsabilités professionnelles quotidiennes.


Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement difficile, mais intéressante, qui vous a fait comprendre que vous aviez choisi le bon cheminement de carrière?

Cette expérience particulière est profondément ancrée dans ma mémoire : Au cours des premières étapes de ma carrière, j’ai eu l’occasion de travailler sur un énorme projet d’évaluation où j’ai aidé à créer des méthodologies pour évaluer les franchises sportives.
La mission consistait à examiner trois franchises sportives – une franchise de la LNH, une de la NBA et une de la MLS – toutes dans le cadre du même projet. Ce fut une expérience fascinante qui a nécessité l’intégration de tous les aspects de l’expertise d’un CBV.
Nous avons dû analyser les éléments fondamentaux qui déterminent la valeur d’un actif précis, comprendre le caractère unique du secteur des franchises sportives, mener des recherches et des entrevues approfondies, et apprendre comment le marché perçoit la valeur d’une équipe sportive. Le projet était difficile, mais j’ai beaucoup apprécié le processus d’apprentissage.
C’était une occasion rare qui m’a permis d’appliquer mes connaissances de base des principes d’évaluation et de la connaissance du secteur tout en intégrant les incidences comptables et fiscales. La complexité de la mission en a fait une expérience d’apprentissage incroyable que je n’oublierai jamais.
 
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?

À mon avis, être un CBV constitue davantage un rôle de conseiller ou de consultant qui permet d’aider les clients d’un point de vue stratégique. Bien que l’assurance permette également d’établir une stratégie et d’avoir une vue d’ensemble, elle est toujours fondamentalement liée à une perspective de conformité. En tant que CBV, je trouve fascinant d’aider les clients avant une transaction, en les aidant à envisager des stratégies de prix pour des acquisitions potentielles et les types d’actifs incorporels qu’ils peuvent acquérir, et en reconnaissant les synergies potentielles pour ce secteur. Cela constitue davantage un rôle de consultant et, en tant que CBV, je peux porter les deux chapeaux, c’est-à-dire participer à des discussions stratégiques plus larges, mais aussi aider les clients à comprendre les considérations relatives à l’information financière une fois la transaction conclue.
 
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir des CBV?

1. Je crois que la première et la plus importante étape est de parler avec d’autres CBV professionnels, en particulier ceux qui travaillent actuellement en tant que CBV ou qui sont en train de le devenir. En acquérant de nouvelles perspectives fondées sur leurs expériences, il est possible d’obtenir une compréhension plus réaliste et pratique de ce que le travail implique, par opposition à la simple lecture des exigences sur un site Web.

2. Comme il est essentiel d’en apprendre le plus possible, profitez donc des ressources disponibles, telles que le site Web et les plateformes de médias sociaux de l’Institut des CBV.

3. De plus, si vous êtes toujours aux études, envisagez de suivre un cours optionnel d’évaluation d’entreprises. C’est ainsi que j’ai été initiée à la profession, et j’ai fini par l’aimer. Mon professeur a contribué à façonner ma carrière.

4. Il est crucial d’avoir un sentiment de curiosité et d’interroger les professionnels concernant leurs expériences quotidiennes.

#FunFact : J’ai peur des hauteurs, mais lors d’un de mes anniversaires, je suis allée faire du parapente en Suisse, ce qui était à la fois exaltant et angoissant.