Avec une expérience éprouvée de leadership et de perspicacité financière, Ryan apporte une riche expérience à son rôle de directeur financier chez Diamond Estates Wines and Spirit Inc. Avant de rejoindre Diamond Estates, Ryan a occupé le poste de PDG de Megalomaniac Wineries où il a présenté son expertise en planification stratégique et en gestion opérationnelle. Ryan a également une histoire entrepreneuriale de démarrage et de vente d’entreprises tout au long de sa carrière.
Le parcours professionnel de Ryan comprend des rôles distingués chez Deloitte dans la pratique de conseil financier, dans la société de conseil et dans des entreprises en démarrage antérieures. Sa capacité à gérer efficacement diverses fonctions et à créer de la valeur tout en favorisant la croissance grâce à des pratiques financières et d’évaluation efficaces témoigne de ses pouvoirs de leadership.
Comment le titre de CBV a-t-il soutenu le développement de votre carrière?
Le titre de CBV a grandement contribué à mon avancement professionnel, me mettant un outil important à ma disposition. Cela s’est avéré avantageux dans mon rôle de directeur financier, notamment en façonnant mon cheminement de carrière. Cette désignation a joué un rôle central en m’amenant à me spécialiser dans l’aide aux entreprises en difficulté et à superviser leur restructuration financière en maximisant ou en réalisant la valeur de leurs actifs. Beaucoup d’entreprises avec lesquelles j’ai travaillé ont souvent été en détresse. Il a également contribué aux fusions et réponses, à la collecte de fonds et aux relations avec les investisseurs.
Pouvez-vous nous parler d’une analyse d’évaluation particulièrement stimulante et intéressante qui vous a fait prendre conscience que vous aviez choisi la bonne voie professionnelle ?
Au début de ma carrière en évaluation, j’ai eu la chance de faire partie intégrante de l’équipe chargée d’analyser de manière indépendante BlackBerry. Cela s’est produit au cours d’une phase où la part de marché de BlackBerry avait considérablement chuté et où ils perdaient leur position de fournisseur de portables de premier plan. L’entreprise était aux prises avec des décisions concernant son orientation future.
À ce moment-là, la société était financièrement stable, mais a fait face à une baisse rapide de la part de marché, ce qui a nécessité une restructuration substantielle. Cela représentait un défi complexe pour le processus d’évaluation, car il a mis en évidence la façon dont les évaluations peuvent rapidement se transformer sur une courte période. Cette expérience m’a également permis de mieux comprendre le fonctionnement interne des entreprises et de leurs équipes de direction en période d’incertitude, en particulier lorsqu’elles sont confrontées à un environnement imprévisible. Les leçons que j’en ai tirées se sont avérées être des atouts précieux tout au long de ma carrière.
Quelles différences voyez-vous dans votre rôle actuel par rapport à vos rôles précédents?
Dans mon ancien poste, j’ai passé 11 ans dans un cabinet chef de file, se concentrant principalement sur le financement d’entreprises, le conseil et l’évaluation d’entreprises. À ce titre, l’accent a été mis principalement sur la finalisation des rapports financiers, l’atteinte des produits livrables et l’aide à l’équipe d’audit pour ce qui est des besoins en matière d’informations financières. Par la suite, j’ai fait la transition vers un rôle de directeur financier dans les petites et moyennes entreprises, ce qui exigeait une perspective plus complète. Mon expérience de CBV m’a toujours permis d’apporter des attributs précieux pour modifier le rôle.
Avez-vous des conseils à donner aux personnes qui souhaitent devenir un CBV?
Allez au-delà du rôle conventionnel de CBV – il ne s’agit pas seulement des rapports d’évaluation et des informations financières. Le pouvoir de l’analyse de l’évaluation réside dans sa capacité à dénicher des valeurs cachées au sein des organisations.
#ImportantFact : Je suis né avec une perte auditive modérée à sévère. Mon état est la plupart du temps imperceptible pour les gens qui ne me connaissent pas. Au cours des premières étapes de ma carrière, j’ai fait face à des défis considérables parce que je devais me concentrer très intensément pour comprendre tout le monde. Cela me laisse assez épuisé à la fin d’une journée de travail.